2. ATIVIDADES EM GESTÃO EMPRESARIAL E T.I.

• Planejamento Estratégico

Consiste na análise da estratégia dos negócios da empresa, com ênfases no mercado e na concorrência, os quais influenciam produtos e preços. Nossa metodologia está apoiada em modelos desenvolvidos por nosso associado na Alemanha.

•  Modelo de Gestão

Consiste em uma avaliação detalhada da empresa, considerando seus aspectos de gestão, a fim de meios para modernizar a empresa nos aspectos estruturais, sistêmicos e de indicadores.

• Reposicionamento Financeiro

Caracteriza-se como um processo que avalia a situação financeira da empresa, estabelecendo um plano, que pode passar pelo levantamento de funding, alongamento do perfil da dívida, identificação de um sócio capitalista para o negócio ou alienação da empresa.
Para tanto contamos com a parceria de diversos Fundos no eixo Rio-São Paulo, ligados ao financiamento, participação e alienação de negócios.

• Projetos em TI

Envolve o planejamento e execução de projetos de Tecnologia da Informação, principalmente na área de infra-estrutura e softwares operacionais.
Desta forma, estes projetos consistem na redução dos custos em voz e dados, licenciamento de softwares, auditoria em despesas de voz e dados corporativos.